普华科技2017年P6项目管理软件全国

发布时间:2018-4-5 19:01:05   点击数:

由西安普华春天应用软件技术有限公司主办的《普华科技年P6项目管理软件全国培训班》于年6月12日至18日在西安建国饭店成功举办。本次培训为期七天,吸引了来自核电、寰球、电建、工程公司、电缆、气电等多家企业骨干齐聚古城西安,共同探讨项目管理体系方法和学习项目管理软件。

培训伊始,普华科技资深培训讲师黄蕊通过目前计划管理中遇到的相关问题和面临的挑战为切入点,引导学员们系统的熟悉P6软件,让学员们初步了解P6软件在项目各个阶段中的具体应用。

在随后的实际操作环节,普华科技资深培训讲师冯仓老师和黄蕊老师通过实际案例,指导学员们进行实际的上机操作训练,使其更深入的掌握P6软件各模块功能的应用。

在本次培训中,讲师们通过理论+实践的培训方式,传授EPC总承包项目进度管理的方法及具体的纠偏措施,复杂EPC总承包项目进度测量系统的建立。从进度计划的编制、跟踪到进度偏差分析、问题反馈、计划变更等对项目进度全过程的综合控制进行讲解。并通过角色代入的培训方法,在同一项目中根据权限与范围管理的不同,分配学员角色,使其切身体会多人、多角色的协同工作,使学员们在反复演练的过程中掌握计划管理理论和软件操作技能。

通过这种寓教于乐的教学方法,使有项目管理经验的学员更容易结合自身的工作经验,更快、更好的操作P6软件,使缺乏项目管理经验的学员不仅能操作好P6软件,更熟悉了项目管理全过程的管理理论和工作方式,为以后更好的从事项目管理工作打下良好的基础。

在接近尾声的培训中,黄蕊老师针对学员们如何进行进度计划的闭环管理进行了专业的解答。并为学员们介绍了普华科技自主研发的产品PPE(PowerPlanEnterprise),通过组织学员们进行的实际沙盘演练,学员们切身感受到PPE产品强大的功能,踊跃的就实际演练之后的感受进行总结分享。

在整个培训期间,各位学员们集中精力、认真听讲,纷纷就工作和学习中遇到的各种问题与讲师们进行互动交流,充分掌握了软件从项目的立项开始到结束收尾的全过程进度控制等问题。

在培训结束的交流讨论环节,学员们普遍反映参加此次培训受益颇多,不仅通过接受专业的培训指导,对今后的工作思路和工作方法具有重要的现实意义,更通过参加此次培训与专题讨论,进一步加深了学员之间的了解和友谊,也为今后在各自工作中的合作奠定了基础。

普华科技作为中国项目管理领域最具代表性的企业。我们愿与各行各业的新老客户精诚合作,共同发展,创造更大价值!

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