策划丨韩鹭、张传奇

文字丨廖晓彬、王路加、陈军

图片丨谢文剑、曾冰阳

本期推出“两栖刀锋”陈松先进事迹系列报道之五：《这营长，真的硬！》

问起陈松，“济南第二团”的官兵都会竖起大拇指：“陈松营长，很硬核”“‘武教头’是个‘狠’人”“‘两栖刀锋’营长，是个能打仗的干部”……

听到这些赞誉，陈松总是笑着说道：“‘武教头’也好，‘两栖刀锋’也罢，只要能打胜仗，只要能提高部队战斗力，叫我啥都行！”

当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗。入伍18年，陈松从一个立志报国的国防科大学员到东南沿海部队的优秀指挥员，他始终认为，一人过硬不算硬，带出过硬的部队才是真的硬。

新官上任“火力全开”

作为合成营的初任营长，任职之初，陈松遇到了“没有教材可学、没有经验可借鉴”的困境。没有基础，他就从其他单位借来教材硬啃，没有经验他就联系院校、厂家专家软磨硬泡。

新装备列装后，陈松牵头梳理新装备6种车型、个重难点课目教学成果，细化了全营训练的指导方法和训练标准。

为了搞好训练，陈松亲自担任乘员专业训练总教头，带着各专业组长练驾驶，在温度高达50摄氏度的车舱内，经常一练就是两三个小时，浑身湿透也不下车。在他的带动下，全营迅速掀起一阵新装备学习训练热潮。不到一年，全营专业人才等级率从25%提升到95%，专业等级率全旅第一。

“小乌龟”也能战胜“大神兽”

年5月，陈松作为旅训练负责人，带队参加陆军“铁甲奇兵”比武竞赛，友邻单位看到整整落后两代的63系列装备，私下议论“‘小乌龟’还想挑战‘大神兽’”。

陈松没有气馁，而是迅速统一队员思想，坚持“苦练+巧练”的方法路子，为了细化协同分工，一个上下车动作反复练习，一个乘车射击反复磨合，以求达到“车停枪响、同步下车”的最佳效果。最终，陈松所带车组以射击满分、通信满分、总分高出第二名71分的优异成绩摘得桂冠。

年11月，营队正式列装05系列新装备，为使新装备尽快形成战斗力，在无使用经验、无现成教案、无教学骨干的情况下，陈松带领干部骨干加班加点攻关探索，对照说明书和教材理论逐个研究摸索，遇有不懂的地方第一时间请教厂家和院校专家，仅用3个月就带领全营官兵熟练掌握新装备操作使用。

为了提高新装备训练效益，陈松牵头成立学习互助小组、弱训补差小组，开设“小擂台”、建起“龙虎榜”，探索运用须知式训练计划，摸索新老结对训、单兵升级训、奖惩激励训等训法，新装备列装不到半年就形成陆海兼备的单装作战能力。

强将手下无弱兵

强将手下无弱兵。陈松手下有两个装步连，其中装步一连是赫赫有名的“管理教育模范连”，无论是基础体能、单兵专业还是班组协同在全旅都是名列前茅。

为了让两个连队互为对手、互为队友，提高训练积极性，陈松打乱建制将两个连队的专业放在一起组训，同时精心挑选各专业的优秀官兵充当小教员，自己担任教员组组长，亲自带领大家研究相关原理，总结操作技巧和组训经验，共同研讨制定训练计划。他还经常性组织小评比、小竞赛等活动，激发大家争先创优、相互学习的劲头。经过一番努力，两个装步连的训练成绩均得到了明显提升。

前不久，在全旅的专业射击考核中，装步二连在运动目标射击等多个课目超越了装步一连，并在综合评分中取得了全旅第一的好成绩，以往属于一连的“冠军加餐”如今摆上了二连饭桌。

痛失桂冠，装步一连进行了深刻反思，强大的竞争对手让一连官兵也鼓起了拼劲儿、铆足了干劲儿，大家立誓要将失去的荣誉再度夺回。

“谁有本事，谁就能得到这份象征荣誉的‘冠军加餐’。”陈松对全营官兵说道，先进者永不止步，后进者迎头赶上，这样战斗力才会越来越强！

点赞，陈松营长！

点赞，“武教头”！

更多推荐

原标题：《这营长，真的硬！》